中邦企业的神速发展离不开策略重组。新冠疫情下，很众企业开端或主动或被动地加快进入改革和统一的阶段。并购海潮中，并购整合从一个并不要紧的选项，成为了高优先级的首要策略。

　　本课程为知足企业发展境外里并购重组营业的必要，相易并购推行体验，讨论并购重组的类型与立异进展，解析并购重组的合头技巧和功令危急把握手法。

　　企业董事长、总司理、副总、总功令照管、功令事件部主任、投资（并购、本钱运营、财政）总监等中高级筹备统治职员；各金融机构、券商、投资机构、基金、资管、策略照管统治公司并购专员；金融证券状师。

　　博士后，香港上市公司副总裁、基金公司推行事件联合人，为众个地方政府、平台公司和央企供应商量和照管效劳，30年以上重组并购和家产整合体验

　　并购智囊，上海市中浩状师事件所联合人，上海财经大学特聘讲师；《得胜并购300问》编委；代外作品有：《急忙并购十宗罪》、《反收购的四种计谋》、《上市公司的商誉题目成因与危急化解》等

　　本钱状师、北京大成状师事件所高级联合人，努力于公司诉讼、本钱商场范围的实务磋议，配合出书有《得胜并购三百问》、《本钱项宗旨魔术师：公司投融资、并购、重组、节税实战操练》、《本钱运作功令与财税实务——项目实操与案例领悟》

　　（五）得胜并购整合的“道”与“术”——并购整合就业的结果对并购成败具相合键用意

　　（六）并购尽职视察实战操作全流程——通过功令尽职视察展现题目、处分题目1、并购尽职视察概述

　　·主体条件、后台条件、界说条件、先决要求条件、营业条件、对价条件、交割前责任条件、交割条件、陈述和保障条件、违约抵偿条件、告诉条件、用度和税赋条件、功令实用和管辖权条件

　　·鉴于条件、股权回购条件、反稀释条件、优先整理条件、领售权条件、优先购置权条件、对赌条件、法人管辖条件、契约生效条件

　　主讲专家：沈永锋，并购智囊，上海市中浩状师事件所联合人，上海财经大学特聘讲师；