与三至公司处置危急相对应，当代企业造成了三至公司处置组织：一是为规避谋划危急所创修的公司处置组织，即是“交易处置组织”；二是为规避财政危急创修的公司处置组织，称为“财政处置组织”；三是“合规处置组织”，即是企业为避免特定的合规危急，所创修的蕴涵提防、识别、应对机制的统治体例或处置体例。

　　此中合规统治体例、合规处置组织、合规机制、合规体例、合规规划等几个观点，正在英语中都外述为“Compliance Program”，彼此之间能够通用。

　　立即日下，合规统治体例一经成为企业处置的必备因素。自20世纪80年代以还，当代公司处置周围产生革命性的看法转化，从合规委员会、首席合规官（Chief Compliance Officer， CCO）、合规部到普遍公司各部分的合规职员，合规处置成为公司处置的主要构成个别。古代以剩余为独一主意的公司处置理念，慢慢产生了本色性的转化。

　　第一，可连续开展的价钱。因为不行荧惑企业不留余地、只谋求短期开展，是以务必创修有用的合规统治体例，让企业按照执法条例和贸易老例。若是任由企业谋求短期好处、恶性角逐，则无法可连续开展，以至会浮现全行业铩羽的局面。

　　第二，企业许诺担应有的德性负担。动作大型的贸易结构，企业不行只追赶剩余，还务必接受肯定的德性负担和社会负担。许众企业的合规部分与德性直接挂钩，如天下银行的合规部分就叫作“诚信与合规部”。企业的德性负担恳求企业谋划流程中要保证根基的社会伦理德性，蕴涵保卫公民隐私、劳工权柄、常识产权、生态境况，等等。

　　第三，保卫无辜第三人的价钱。通过创修有用的合规规划使因为少个别人违法违规所带来的危急实时化解，保卫股东、投资人、员工、养老金领取者、上逛的供货商、下逛的经销商、代销商、代办商以致消费者和社会民众等巨额第三人的好处，避免无辜第三人的好处受到不屈正的损害，防卫社会动荡。

　　第四，完毕企业负担与员工、第三方、被并购方、客户等众方负担的有用切割。企业之是以要创修和更始合规规划，其直接动因就正在于利用合规统治体例来切割企业负担与相干自然人、单元的负担，从而有用防范、监控和解脱相干的执法危急。

　　比方，通过同意合规计谋和员工手册，并有用地发展合规培训，企业能够将内部员工违法举止归于私人负担，避免由于员工或高管的违法举止而“惹火烧身”。又如，通过举办合规危急评估，打开有用的合规尽职观察，企业可认为第三方团结伙伴、被并购企业或者客户的违法举止，创修“分隔带”或“防火墙”，完毕有用的负担宽免。再如，通过创修有用的合规内部观察或反作弊观察机制，企业能够实时有用地对内部员工或高管的违法举止加以观察和披露，显现自我处置、防范违法举止的决意，完毕“交出负担人，放过企业”的成就。